德國是世界制造業(yè)強國，德國的家族企業(yè)長盛不衰，它們保持著獨特的運營模式，致力于技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，專注行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先。2015年3月20日至21日，中德中小企業(yè)合作培訓班圍繞“百年家族企業(yè)的研究”演講內(nèi)容，為學員企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展、健康發(fā)展傳經(jīng)送寶。

　　專注行業(yè)領(lǐng)先，中小企業(yè)化身德國制造的“隱形冠軍”
　　在德國，一個普通的家族企業(yè)，它的歷史文化背景可以是一百至兩百年，有的甚至達到三四百年。企業(yè)通常只專注在一個行業(yè)，甚至是一個很小的專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。正如北京外國語大學德語系主任王建斌所表述的，家族企業(yè)不僅是德國主要的企業(yè)模式，還是德國經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)市場的頂梁柱，而這些企業(yè)大多數(shù)并不是大企業(yè)，而是一些中小企業(yè)，它們被稱為德國制造的“隱形冠軍”。

　　德國家族企業(yè)基金會執(zhí)行會長阿爾方斯·施耐德說，德國家族企業(yè)既能促進社會經(jīng)濟的發(fā)展，又對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動起積極作用，其資金運作方式靈活，有獨特的運營模式。來自揭陽市新美堅五金制品有限公司的董事長黃茂雄翻開記滿筆記的本子，深有體會地說：“德國人的嚴謹態(tài)度和先進技術(shù)讓他們的家族企業(yè)‘長壽’，特別是公司每個環(huán)節(jié)的管理措施都非常規(guī)范到位。揭陽的中小企業(yè)也非常多，通過德國專家的‘解密’，對公司在加強管理和專注行業(yè)領(lǐng)先方面有很大啟發(fā)�！�

　　提高員工素質(zhì)，助力企業(yè)進行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新
　　德國Wilo泵業(yè)技術(shù)（中國）前總經(jīng)理朱恩惠通過介紹德國威樂水泵公司這一家百年企業(yè)，提出一個關(guān)鍵：企業(yè)要不斷致力于技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，這決定了提高企業(yè)員工的素質(zhì)非常重要。而員工素質(zhì)的提高很大程度上與德國“雙元制”職教模式不可分離。這種“一元在學校、一元在企業(yè)”的工學交替學徒模式，為 德國培養(yǎng)了數(shù)不清的高素質(zhì)技術(shù)工人，被認為是德國制造業(yè)長盛不衰的“秘密武器”。

　　多位專家學者都對德國“雙元制”職教模式體觀點一致。在培訓課上，廣東中德雙元教育投資有限公司總經(jīng)理姜增彬介紹了揭陽正推進建設(shè)的中德雙元應(yīng)用科技大學，得到了專家學者的認同及學員企業(yè)的關(guān)注。施耐德提到，德國的百年企業(yè)在開放的前提下，擁有掌握核心技術(shù)的員工是保持企業(yè)自身優(yōu)勢和促進企業(yè)創(chuàng) 新發(fā)展的關(guān)鍵，而這種掌握核心技術(shù)的員工離不開“雙元制”職教模式的培養(yǎng)。

 
阿爾方斯·施耐德講述德國家族企業(yè)的獨特運營模式
 
朱恩惠以德國威樂水泵公司為例，解密德國家族企業(yè)的秘訣

姜增彬介紹揭陽正推進建設(shè)的中德雙元應(yīng)用科技大學，得到了專家學者的認同及學員的關(guān)注